Бывают в жизни Чудеса

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Совсем недавно закончился почти 3х месячный период обучения, где нам много рассказывали об устройстве разума человека и немало внимания уделялось наработке практических навыков работы с людьми, коммуникаций, решения личностных и социальных проблем. Было очень интересно и познавательно раз за разом открывать для себя столько нового, что к концу дня мозг настойчиво отказывался воспринимать информацию и выдавал нешуточные фокусы (до сих пор не могу понять куда делся кошелек). Но самое важное во всем этом – результат. Ожиданный и неожиданный одновременно. Иногда ведь очень делать чтото не ставя жесткие цели и получая намного больше, чем получил бы поставив жесткую ограничивающую цель. Мне обычно хочется получать по максимуму из возможного, да жаль получается не всегда.

Ну ладно мне нравится учиться и помогать людям находить выход из сложных ситуаций, но многие из этой группы сказали что будут заниматься консультированием по мере сил и возможностей. И мне пришла в голову такая же идея. Каково же было моё удивление когда многие из группы сказали что весьма странно было узнать о том, что я всё ещё этим не занимаюсь. И что у меня отлично получается, и обязательно надо тк им именно это очень понравилось и помогло. Я подумал что такое количество людей попробовало, им понравилось и врядли они могут так сильно ошибаться. Именно поэтому я решился и предлагаю всем интересующимся, а также тем кому требуется реальная помощь – обращайтесь.

Могу помочь с разными вопросами:

• лечение аллергий, фобий, страхов и тп
• разрешение сомнений
• поиск путей и способов сложных задач, проблем и вопросов
• разобраться со своими убеждениями и изменить их
• настроить себя на позитивное мышление и “новый” взгляд на жизнь
• понять себя, свои стремления, желания и объяснить своё поведение
• достижение поставленных целей
• и ещё многое другое, так просто все не опишешь но с удовольствием послушаю о проблемах и желаниях, и конечно всячески поспособствую

Обещаю не вскрывать моск и не копаться в чужой голове. Есть намного более простые, доступные и совершенные методы =))

Что вы получите:

• Ясность мыслей
• Четкое понимание что и зачем делать
• Достижение желаемых результатов
• Отсутствие внутренних конфликтов
• Улучшение коммуникации в социуме
• Новый эффективный подход к старым проблемам
• Отсутствие ненужных страхов
• Возможность спокойно делать даже то, что не очень нравится
• Изменение своего поведения в лучшую сторону
• Развитие личности

Все что для этого нужно – просто ваше желание, ведь они для того и нужны чтобы сбываться =))

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Вот производим мы какие-то продукты или услуги. Для кого. Кому они нужны? Как поймет человек что ему нужно именно это, а не то что предлагают конкуренты?

Получается, что для начала неплохо бы выяснить: “Кто будет пользоваться тем что ты производишь? Кому это нужно?”  А потом попробовать поставить себя на его место и описать его задачи, проблемы и сложности. Кстати с этим наверное неплохо поможет чтение вакансий на определенные должности в разных компаниях. Да и фантазию поразвить никто не мешает =)

Затем надо бы подумать: “Какие из этих задач и сложностей мы можем закрыть своей продукцией?”  И расписать задачи и проблемы в один столбик, а в другой способы их решения.

Классно было бы ещё попробовать показать это людям из той самой ЦА на которую ты рассчитываешь. И скорректировать.

Примерно так можно рассказать любым потребителям или потенциальным клиентам о том, что тебе есть им предложить.

 

Надо пробовать на реальном примере. Чую завтра как раз и займусь =) Безотлагательно!

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Попросили помочь с продвижением услуги детских праздников, особенно на тему новогодних. Надо же чем-то развлекать детей на время каникул. Чтото вроде новогодней ёлки, но по нетрадиционной программе. А ещё игры, соревнования, радость участия, командообразование, развитие и формирование необходимых навыков и многое другое.

А ещё есть вторая часть балета – ролевые игры с небольшим числом детей, но примерно одинакового возраста. Тут педагоги могут так сформировать роли и построить игру, что дети будут развивать заранее определенные качества. Это может быть весьма полезно при каких-то сложностях или задержках в развитии, а также может быть полезным если надо развить какое-то необходимое, по мнению родителей или педагогов, умение. Например хорошо говорить, решать логические загадки или общаться с незнакомыми личностями.

Мне это показалось интересным и креатив сразу пошел. В общем буду заниматься и посмотрим что из этого получится.

Поподробнее все узнать можно на сайте http://conteur.ru

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Приятно удивлен новостью с заграничного ресурса и горд за нашу нацию. Несмотря на то, что в мире глобальный кризис, финансирование космических программ сворачивается и данное направление считается бесперспективным, наши все равно делают серьёзные шаги к освоению космического пространства.

Поискал  на русскоязычных сайтах и нашел более подробное описание. И пусть это всего лишь только проект прототипа, зато у других к такому даже близко никто не подобрался.

1) Перчатки, теплые и удобные, например с виндстоппером например (забито ulua )
2) Термос, удобный для заваривания чая. Есть такие с заворачивающейся  крышкой и специальным клапаном, в виде кувшина. Например
3) Лезвия и чистящие картриджи для бритвы braun 8000 series
4) Телефон, удобный для написания СМС и хранения кучки контактов. Не обязательно новый и крутой. (спасибо tabhita)
5) Ежедневник, на 2010 год
6) Починить плеер iriver clix
7) Тренинг НЛП-Мастер или последнюю сессию НЛП-практик в Синтоне
8) Обувь на холодную осень и теплую зиму от Salomon, например
9) Сосуд для знакомства с чаем Ча Хэ, например (спасибо little_queeny )
10) Подписку на Форбс или Хакер или то и другое (спасибо fill_her_up )
11) Рекламу и продвижение бренда HotSupport =)
12) Починить динамик в колонке Technics, а то упала и уже больше года стоит на полке. Даже контакт специалиста по ремонту есть в наличии

Ещё подумаю, допишу, голова не резиновая чтобы в ней столько желаний хранить... они же все-таки сбываются

P.S. Неожиданно много оперативных откликов, очень приятно!! Спасибо друзья =)

В воскресенье в неизвестном направлении исчез кошелек, а сегодня мобильник.

Размышляю

=)

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Один хороший человек, подарил нам с товарищем около килограмма пшеницы. Мы будем пытаться её проращивать и питаться ростками. Говорят очень здорово, но нам только предстоит попробовать. Быстренько была найдена инструкция по проращиванию. Сам буду пробовать, и думаю она может быть ещё кому-то полезна.

1 этап: Семена нужно замочить на 8-12 часов в любой чистой емкости. Воды рекомендую налить не жалея, потому что семена её обильно впитывают (и структурируют, кстати, внутри себя).

2 этап: Через 8-12 часов, нужно слить воду и промыть семена под струей воды в дуршлаге (или просто промыть удобным вас способом), положить в любую емкость и неплотно прикрыть (можно блюдцем, влажной марлей, или крышкой) – важно закрыть не плотно, чтобы был доступ воздуха, семена дышат, им нужен воздух.

Смысл второй части в том, чтобы они еще часов 12 побыли там, где и влажно и воздушно. Иными словами, они не должны быть в воде, но при этом им важно не засохнуть на воздухе. Я просто замачиваю в кружке, а после промывания накрываю эту же кружку блюдцем. Иногда промываю ещё пару раз на втором этапе, особенно если жаркий и сухой воздух.

Вот и всё!

Некоторые нюансы ещё.
Если на вторые сутки не убрали в холодильник, то скорее всего вам захочется снова их промыть проточной водой перед употреблением.

Проращивать можно: любую чечевицу из магазина, нут и маш из магазина, пшеницу, специальную (живую, необработанную) пшеницу, гречиху (зелёную; коричневая из магазина – это жаренная, она не прорастает), кунжут чёрный, лён, рожь, семена подсолнуха и много другое. Некоторые из них прорастают быстрее других (например, чечевица прорастает много быстрее кунжута, думаю, что это во многом зависит от размера, мелкие семена лучше чаще промывать, чтобы они не подсыхали).

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Американский психолог Майк Педлер (M. Pedler) в 1991 г. предложил 11 признаков, присущих обучающейся организации. К ним относятся:

1. Обучающийся, гибкий подход к стратегии;
2. Сотрудники принимают активное участие в выработке стратегии и тактики организации;
3. Информация в большей степени используется для понимания происходящего в целях принятия правильных решений, а не как основание для вознаграждения или наказания;
4. Учет и контроль, способствующие развитию организации;
5. Внутренний обмен услугами между подразделениями;
6. Гибкая система поощрений;
7. “Дающая возможности” структура (подразделения и другие “границы” рассматриваются скорее как временная структура, которая при необходимости может быть изменена);
8. Изучение всеми работниками состояния среды;
9. Постоянный обмен опытом с Партнерами, Клиентами;
10. Атмосфера в организации, способствующий обучению;
11. Возможности саморазвития для сотрудников.

П. Сенге – Пять основных понятий или дисциплин , относящихся к обучающимся организациям:

Личное мастерство. Эта дисциплина побуждает людей постоянно прояснять для самих себя, что им важно, то есть свою собственную концепцию. В то же время они должны постоянно переоценивать то, как идут дела сейчас, то есть текущую ситуацию. Напряжение между концепцией и реальностью порождает энергию. Эта энергия побуждает к личному росту.

Создание общего видения. Эта дисциплина центрирована на общих целях, а не тех, которые вменяются. Она позволяет открывать навыки, необходимые группам или организациям для достижения желаемого будущего. Общая концепция поощряет искреннюю заинтересованность, а не глупое самодовольство.

Командное обучение. Это дисциплина деликатного танца взаимодействия в группе. Команды сцепляются благодаря использованию диалога и правильно построенного обсуждения. Они мыслят коллективно. Целое становится больше суммы частей.

Когнитивные модели. Сами того не зная, все мы наделены скрытыми убеждениями и верованиями, которые активно влияют на наше мышление. Эти убеждения весьма могущественны, к сожалению, они могут помешать нам продолжить обучение. Извлечение их на свет и обследование создает пространство для изменений.

Системное мышление. Это и есть пятая дисциплина, которая объединяет все предыдущие. Это основная ось знаний и набор инструментов, которые позволяют людям видеть закономерности в сложных системах».

Взято с http://msk.treko.ru

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Захотелось мне сгонять в Австрию ненадолго, посмотреть на красоты Альп. Организовался авиабилет, забронированы гостиницы, дошла очередь до получения визы.

Как выяснилось требуется кучка документов, в принципе ничего сложного и весь список указан на сайте посольства. Собрал я его, все справки и фотографии на руках. Даже страховка есть =) Но больше всего оказался удивлен способом подачи документов. Просто прийти и подать нельзя – нужно записываться. Ну думаю ладно, ничего страшного – записался и тебя позвали когда нужно. Ан нет – запись только по средам с 12 до 16. И как сказал охранник – человек по 200 он записывает, и это надо учесть что сейчас не сезон. Сегодня пятница, 5 дней теряется до начала записи, ну и потом ещё неизвестно на какой день попадешь. Правда тот же охранник сказал что дни назначают в зависимости от билетов и поездки, но все же остается как раз около 2х недель. А на информационных листках указано, что документы нормально подавать за 3 недели, на всякий случай. Успокаивает только то, что турагентства знакомые говорят, что за неделю обычно визы делают. Такой вот цирк, без коников, но все равно как-то нехорошо получается. Так что рекомендую просто заранее записываться, хотя бы за недельку до того как все документы будут собраны – сбережете своё время и нервы =)

P.S. А вот история про Австрийский флаг:

Дата принятия: Принят в 1919 году. Отменен в 1933 г. Вновь восстановлен как государственный в 1945 г.
Существует легенда, что в 1191 году герцог Леопольд Бабенбергский принимал участие в битве при Птолемазине. Герцог был ранен, его белый плащ был залит кровью, лишь под поясом осталась тонкая полоска белого цвета. Таким образом красный и белый цвет перешли на герб Бабенбергов, а в дальнейшем на флаг Австрии

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Коллега прислал небольшой текст, выдержку из документации по программе Samba. Думаю будет полезно всем, кто пытается что-либо сделать и у него никак не получается =)

1.5.2 Still Stuck?
The best advice under the stress of abject frustration is to cool down! That
may be challenging of itself, but while you are angry or annoyed your ability
to seek out a solution is somewhat undermined. A cool head clears the way
to finding the answer you are looking for. Just remember, every problem
has a solution — there is a good chance that someone else has found it
even though you can’t right now. That will change with time, patience and
learning.

Мне, так же как и коллеге, очень понравилось.

P.S. Извините, переводить не буду.

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Способ варки чая утерян уже давно. Мужи , себя величающие изысканными , несомненно , в большинстве своем увлекаются чаем , но довольствуются тем , что заваривают водой свежие листья и пьют , как есть. Нет ныне людей , которые понимают толк в варке чая , о которой говорится в “Чайном каноне ” и “Записях о чае ” . Как то раз , по случаю закупив и начав варить чай , со временем я осознал , что древние варили чай для обретения настоящего вкуса чая. А когда потомки лишь заваривают чай , разве это не то же самое , что есть кожуру от груш семьи Юань ? ”

 
1. Выбор чая для варки

Чжэнь Гоу пишет , что “среди чаев для варки приоритет принадлежит “Би Ло Чуню ” из Сучжоу. Если его трудно достать , то пойдет ханчжоусский ” Тянь Чи ” , “Небесный пруд “. Несколько хуже “Лун Цзин “. Древние всегда мололи и прессовали чай , как нынешний “Пуэр ” , но так теряется истинная сущность чая. Наши современники только сушат чай на огне , не размалывая , в чем превосходят древних. Конечно , при этом необходимы соответствующие способ и режим сушки , иначе не проявится вкус чая” .

2. Способ варки

У Су Дунпо ( Су Ши , 1037-1101 гг. )
… Время “крабьих глаз ” уже прошло ,
“рыбьи глаза ” появились.

Вот -вот поднимется гул , зашумит ветер в соснах …

В этих словах точно схвачен тончайший секрет варки чая. В общем и целом , главное в варке чая целиком и полностью сводится к “ожиданию кипятка ”

Заливают воду в чайник , закладывают древесный уголь в печь и полагаются на силу мехов. В это время махание опахалом нельзя останавливать ни на секунду. Дожидаются появления на поверхности маленьких пузырьков , это и есть “крабьи глаза “. После становится слышен тихий звук , значит , “зашумел ветер в соснах “. Когда только появились “крабьи глаза ” , вычерпывают из чайника один -два черпака воды , а с наступлением времени “шума ветра в соснах ” заливают ее обратно , останавливая таким образом кипение. Затем опускают чай , 2 цяня ( 10 грамм ) листьев на чайник , вмещающий половину шена воды. Чуть погодя , вода закипает снова , и когда она начинает бурлить , чай готов.
Но за этим моментом уследить труднее всего. Перестояв , чай станет старым , что означает , что аромат уже ушел , а вода потемнела и помутнела . Если же не достоит , то останется незрелым , это означает , что аромат еще не появился , цвет воды еще слабый , раствор ненасышенный . И в том , и в другом случае правила приготовления не соблюдены. А если они не соблюдены , то весь труд идет насмарку , ничего поправить уже невозможно.
Варка чая , хотя и ” незначительное занятие ” , секрет ее трудно передать на словах. Если относиться к ней легкомысленно , ничему не научишься. Только когда впереди длинный день без забот , на сердце покой , руки не заняты , и вдруг приходит мысль о чае , тогда ставь печь , разжигай огонь и начинай плавно махать опахалом , расслабленно прислушиваясь к флейте чая , и чай этот непременно будет превосходен.

Собираясь варить чай , всегда прежде промой листья в теплой воде , чтобы удалить грязь и пыль. Чай следует отмерять точно , используя черпак подходящего размера , чтобы за один раз набрать чая столько , сколько нужно в зависимости от количества воды.
При варке чая следует избегать огня с сажей и копотью . Лу Юй называет его ” чайным чертом “. Лучше всего подходит уголь из древесины со , с которой предварительно содрана кора. Загрузив печь , следует с начала до конца махать опахалом без единой остатовки . Если же останавливаться , то результат не будет совершенным. Сваренный чай доставляет несказанную радость. Если день благоприятен и хорош , рядом двое -трое близких людей , сердца которых беззаботны и руки праздны , а разговор не иссякает и не надоедает , тогда можно прибегнуть к древнему методу , чтобы поддержать прекрасное состояние. Если же опутан мирскими заботами , люди разглагольствуют , перебивая друг друга , и и чистоты уже нет , лучше подождать другого момента.

Описание варки чая методом Лу Юя взято из перевода Тан Янь (1857 – 1920 )

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Коллега нашел интересный клип, я послушал, мне понравилось, но дальше не пошел.

Через некоторое время другой коллега прислал мне ссылку на сам сайт проекта. Тут я уже заинтересовался и нашел много хорошей  музыки.

Суть проекта в поиске выдающихся музыкантов по всему миру и запись их выступления в передвижной высококачественной студии. Потом они договорились с звукозаписывающей компанией. И вот уже выпустили и продают первый диск. Организация некоммерческая и деньги они будут тратить на поиск и развитие талантливых музыкантов и распространение хорошей музыки.

Смотрю клипы и получаю удовольствие. Действительно записи высокого качества и достойного исполнения.

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Насмотревшись-наслушавшись разных научно-популярных-познавательных фильмов про воду, напробовашись чая с разнообразной водой решил провести эксперимент. Заморозить воду, потом разморозить и пить. Все отлично – попробовали. Вода и вода. И тут я предложил просто попробовать и сравнить ту что замораживали с уже размороженной. Были очень приятно удивлены разницей во вкусе воды и ощущениями. Они сильно отличались. Размороженная вода оказалась мягче и слаще, да ещё её намного приятнее пить и глотать =) А вода которая не была заморожена и разморожена также имела привкус железа.

На следующий день сделали чай и на нем проделали такой же эксперимент – такая же разница, несмотря на то что это была совсем другая вода.

Теперь на кухне всегда стоит размораживается чашка с водой

P.S. Вместе с этим захотелось прочитать книгу Эмото Масару “Послания воды. Тайные коды кристаллов льда”

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Ответ на этот вопрос пришел мне в голову совсем неожиданно. Хотя он в общем-то очень простой – жить стоит потому что есть ещё что дать этому миру. Многие хорошие люди не успевают и уходят раньше. Поднять упавший факел и нести его дальше, вместе со своими светлыми делами и идеями. Не забывать о тех, кто помог тебе дойти до текущего момента (Спасибо!!) и помогать тем, у кого все ещё “спереди”.

Да здравствует жизнь!!

случился довольно неожиданно.... насколько я понимал что мне очень хочется на какое-то более или менее продолжительное время забыть о работе и постоянных делах, настолько же было понятно что в них требуется постоянное участие и просто так оставить все не получится.
Однако, вдруг совсем недавно поступило предложение поехать ненадолго на природу, на реку и отдохнуть в хорошей компании. Я призадумался - предложение заманчивое и что мне мешает его принять? Работа и больше ничего. Уехать малореально. Ситуация усугубилась отпуском Димки, который скоропостижно умотал в Турцию. Таким образом дела передавать практически некому. Вообще замечательно.
Но, коллектив спокойно одобрил мои пожелания. Посоветовали только поподробнее описать список дел, дабы поменьше проблем возникло у людей с малоизвестными контактами, задачами и проектами. Помогло, в душе воспряла надежда. Остались только домашние проблемы и приобретение билета. И вот в субботу дали добро на отъезд. В воскресенье ещё продолжилось спорами о дне возвращения тк ровно неделя приходится на день рождения девушки и ей надо все таки и помочь подготовиться и успеть отпраздновать, да и подарок как-никак организоват надо. Согласование все таки закончилось, билеты тут же были куплены. Но внутри ощущение отпуска и что все вот вот будет по другому так и не появлялось. Ладно.
Сегодня весь  день занимался делами и подготовкой их к передаче. Сделал практически все то что было рассчитано на неделю, остальные переложил или перенес. Хорошо все таки когда все задачи описаны и дела ты ведешь не один =)
Осталось собрать вещи и все. Отпуск начался. Утром быстренько сбор, завтрак и в путь. Наверно уже в самолете восторженно глядя в окно я пойму - чтото изменилось и часть обязанностей упала с плеч хотя бы на недельку. Уже появился предотпускной синдром оглядываться по сторонам и задумчиво чесать в затылке - "А все ли я взял?"

А вот предшествовало всему этому серьёзнейший пятничный самозагон на тему как же ж так... несколько подряд произошедших событий резко выбили из колеи и покатили меня под такую горочку, о существовании которой я уж и думать забыл. Ибо совсем не помню когда я последний раз устраивал истерики со слезами. Однако факт. О мыслях которые в тот момент были со мной и выводах которые удалось сделать я обязательно напишу. Их надо несколько упорядочить и придать хотя бы направление. Они были столь сумбурны и сопровождались неожиданно сильным эмоциональным всплеском, что стало страшно. И страх этот содержал в себе столько животного начала, что было совсем не по себе. Благо удалось все вернуть более менее на свои места уже к вечеру следующего дня. Хорошо что есть возможность все оставить и уехать и совсем здорово что есть люди которые все поймут и поддержат. Иначе непонятно с кем общаться и как строить хоть какую-то деятельность в этом мире, на что опираться.

Примерно вот такие события происходят за последнее время в моей жизни. Надеюсь этот перерыв даст мне переосознание накопленной информации, уложит по полочкам мысли резвящиеся в голове и научит меня чему-то новому очень нужному в дальнейшей жизни.

Буду назад 21го к обеду =)

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Автор: Малкольм Гладуэлл
Название: Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам
Name: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference
Издательство: Вильямс, 2006 г.
Мягкая обложка, 400 стр.
ISBN 5-8459-0980-5, 0-3163-4662-4

Довольно быстро прочитал эту книгу. Местами правда нудновато, а местами очень и очень захватывающе. Хорошим показателем является то, что факты и исследования упоминаемые в книге замечательно коррелируют с выводами Сэмлера, Голдратта и других авторов, прочитанных ранее. Например правило группы размером не более 150 человек для максимальной эффективности взаимодействия. А также роли разных людей в донесении информации в массы.
Мы много спорили и обсуждали - какие факторы в большей или меньшей степени влияют на становление личности. Кто получится из ребенка и почему. Оказывается не только нас интересует этот вопрос и многие ученые уже провели исследования и сделали выводы. В большинстве случаев результаты оказываются шокирующими для общественности и сильно расходятся с принятым большинством мнением. Местами заставило меня пересмотреть свои взгляды на мир, вернуться назад в пару лет и вспомнить что я говорил о ситуативности поведения людей.
Также шокирующими оказались выводы о том, почему люди в городах более “жестокие” и не помогают на улицах или даже просто проходят мимо бесчинств рядом с ними. Сюда же можно отнести сложности с бесплатным проездом на транспорте и преступностью здесь же, я бы ещё включил сюда же феномен несанкционированной торговли. Но в США такого видимо нет, а у нас все слишком сильно привязано к конкретным географическим точкам и полноценную выборку сделать будет сложно.
Захотелось ознакомиться с материалами обозначенными как используемая литература. Я раньше просто и не задумывался о существовании такого рода материалов. Жаль не так много переведено и издано на русском, но это не повод чтобы не читать =)
В моем личном понимании это ещё один шаг к созданию новой системы улучшения нашей жизни. Система пока только складывается по кирпичикам в моей голове. И думаю в какое-то скорое время количества этих кирпичиков будет хватать для фундамента. Вот тогда начнется яркий и динамичный процесс проектирования, втягивания в него заинтересованных неординарных личностей и распространения молвы по миру, а затем и первого запуска в этот удивительный мир.

Рекомендовано к прочтению всем кто интересуется социологией, психологией, проблемами общества и взаимодействием человеческого разума с окружающей средой.

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Есть такое мнение, что если детям оставить хорошее наследство - они теряют нюх в добывании средств на пропитание и хорошую жизнь. А вместо какого-то достойного занятия, зачастую просто прожигают оставленное. И естественно, потом сильно удивляются когда деньги заканчиваются.

Как бы сделать так, чтобы у потомков остался стимул к развитию и применению усвоенного на практике, да при этом ещё и обеспечить если не безбедную, то нормальную жизнь?

Originally published at Этот пост также опубликован в моём блоге Destructor.ru. You can comment here or there.

Все чаще слышу вокруг слова о живых компаниях и попытки рассмотреть организацию как единый организм. Умом понимаю что это весьма сложно для осознания и работы, но где-то внутри чувствую что все гениальное просто. Надо наверное только взяться, а там разберемся.

В связи с этим интересом наметил себе к прочтению пару книг освещающих данную тематику.

Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004 г.
Мягкая обложка, 224 стр.

Кристофер Мейер, Стэн Дэвис
Живая организация. Компания как живой организм. Грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса
It’s Alive: The Coming Convergence of Information, Biology, and Business

И что интересно, совершенно специально обмолвился в Синопсисе о том, что пора идти за новыми книгами, которые очень хочется прочитать .  На что мне было сказано - покажи что именно такого ты нашел. И вот сегодня я удосужился это сделать. Через 10 минут счастью моему уже не было никакого предела - эти самые книги лежат на столе за которым я сижу и ждут когда я начну их читать =)

Уважаемые френды, в октябре 2008го мне по счастливой случайности удалось попасть в замечательную ситуацию по приобретению кучи негативного опыта. Результаты этой запутанной финансово-юридическо-отношенческой истории мне приходится разгребать и сейчас, да и думаю возни хватит ещё надолго. Так вот, переоценил я свои возможности и теперь меня никак не хватает. Может у кого найдутся свободные ресурсы и совместными услиями удастся сделать рывок вперед к светлому завтра?
Всем искренне заинтересовавшимся готов объяснять произошедшее в деталях.

Заранее спасибо! Искренне Ваш =))

Originally published at Destructor. You can comment here or there.

Автор Томас Корбетт “Управленческий учёт по TOC”

Пытался найти картинку этой книги, а нашел совсем другую =) Удивлён. Книга, которая есть у меня издана на средства ОАО “ОГК-1″.

Очень мне понравилась. Вернула меня к первой книге Голдратта “Цель” и заставила заново пересмотреть все прочитанное, но уже другими глазами. С точки зрения менеджера, как ему оценивать продукты компании и принимать различные решения, которые могут стоить компании очень и очень дорого. Очень хорошо разобрана методика ввода новых продуктов в ассортимент компании и почему очень невыгодно просто так отказываться от производства старых. Можно сказать очередное расширение сознания =)

Я только только начал пытаться применять на практике эти методы. Рассчитываю что они дадут очередную сильную подвижку в деятельности и раскроют новые перспективы для нашей компании.

Активно делюсь идеями и знаниями с клиентами и сотрудниками. Очень приятно осознавать что мы растем все вместе и наш уровень знаний выравнивается. Становится проще общаться и понимать друг друга. Растет инициатива к положительным изменениям изнутри компании. Нечасто такое встретишь. Мне кажется мы на пороге чего-то нового и очень интересного в нашей деятельности.

P.S. Обнаруженные ошибки

1) Стр. 175 вторая строка снизу

Пропущена буква и в слове инвестиции

2) Стр. 205 Глава 10 второй абзац сверху

Повторяется текст Формула расчета NP создает у нас впечатление, что проход и

3) Стр. 211 Второй абзац  третья строка

Переставлены местами буквы в сами вместо с вами